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| 任正非为其子接班铺路 华为高管震荡
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| 时间：2010/10/27 出处：财新网 |
华为总裁兼创始人任正非计划将其子任平引入华为高管团队，但是此举遭到华为高级管理层的反对，可能引发这家中国新兴电信设备巨人的人事震荡。
华为总裁任正非欲将其子任平立为董事，女儿孟晚舟接任CFO，诸多创业元老酝酿出走
【财新网】(记者 赵何娟)华为总裁兼创始人任正非计划将其子任平引入华为高管团队，但是此举遭到华为高级管理层的反对，可能引发这家中国新兴电信设备巨人的人事震荡。
财新记者日前从多方证实，在今年国庆节前一次华为例行的经营高管团队(EMT)会议上，任正非提出要将任平引入EMT成为董事，但是遭到董事长孙亚芳等高管的强烈抗议。
华为EMT的成员包括总裁任正非，董事长孙亚芳，副总裁费敏、洪天峰、徐直军、纪平、胡厚崑、郭平、徐文伟、彭志平等。在会上，大多高管对引入任平表示了反对。
知情人士透露，支持任正非的包括郭平、徐文伟、彭志平，胡厚崑并未表态，但是孙亚芳率其余高管代表投出了反对票。由此引发了会上诸位高管与任正非的正面冲突。任正非态度强硬，力挺其子任平。事后，反对派基本上被休假或离职。
任平毕业于中国科技大学，一直为任正非所看重，早已在华为旗下市场部、采购部、中试部等部门锻炼多年。尽管华为内部对任正非希望其子接班心知肚明，但在孙亚芳等高管的反对下，任正非一直没有实际动作。
外界传言任正非为高管离职给出天价分手费，对此尚无法确定，因为华为创业元老手上多持有大量华为股份，一旦离职必然涉及股份回购和价格问题。这也是孙亚芳等高管离职谈判的核心问题。
另据一位接近华为的知情人士透露，任正非女儿、曾任华为香港公司财务总监的孟晚舟，也已经确认接任集团CFO，原任CFO梁华正在办理离职手续。此举令华为进一步家族企业化。
孙亚芳等高管一直反对华为向家族企业转变。早期因为孙亚芳的背景和资源，给华为带来了巨大的成长空间，也在华为内部最为任正非所尊重，几乎与任正非齐名。
这场人事风波正引发华为内部的极大波动。一位熟悉华为的观察人士称，由于华为内部派系比较鲜明，每个高管都基本有自己带出的队伍，一旦高管变动，意味着华为内部的人事将出现大动荡。
针对此次人事变动风波，华为负责媒体联络人士称，公司将可能对此出一个正式声明。
传华为任正非10亿元逼孙亚芳退休 欲传位与子
市场传闻国内知名电信网络解决方案供应商华为技术有限公司内部正在发生一场“地震”：华为总裁任正非逼走孙亚芳，以为儿子任平顺利接班铺平道路，目前孙亚芳正在走离职程序。
昨日(10月26日)，市场传闻国内知名电信网络解决方案供应商华为技术有限公司内部正在发生一场“地震”：华为总裁任正非逼走孙亚芳，以为儿子任平顺利接班铺平道路，目前孙亚芳正在走离职程序。
孙亚芳与华为总裁任正非共事16年，对于二人长期默契的合作，业界一直有“左非右芳”之美誉。孙亚芳担任华为董事长已长达12年之久，更被认为是接替任正非的最有力人选之一。
上述消息称，孙亚芳此遭遇与“反对任平接班”有关，而离职赔偿则可能接近9亿元，还有一说是14亿元。
《每日经济新闻》记者昨日晚间经可靠渠道从华为获悉，孙亚芳今年早些时候就被要求“退休”，“一直就在谈回收股价的问题，应该已经基本谈妥，任正非和华为方面出到30元/股的价格收回孙亚芳持有的华为股份。”
据知情人士估计，孙亚芳可能拿到的“分手费”接近10亿元。
事情或许不这么简单。该知情人士表示，孙亚芳的退休只是任正非纷繁棋局中的中盘一子，“2007年任正非曾提出让任平进入华为最高决策层，遭到华为决策层EMT(华为特有的最高决策机构)中的4人抵制，任正非当时作罢，但如今看来，华为EMT中的元老现已基本走的走，架空的架空。”
华为“地震”?
“就在刚刚，传出华为总裁任正非逼走华为董事长孙亚芳及其亲信，为其子任平顺利接班铺平道路的消息。消息称，目前孙亚芳正在走离职程序，传华为赔偿其9亿元，还有一说是14亿元。”IT商业新闻网昨日在《孙亚芳被逼离职》一文中这样报道。
这一消息最早发源于昨日多条微博信息中，并被多次转发。
履历信息显示，孙亚芳现年50岁左右，毕业于电子科技大学，到华为工作之前在国家机关从事通信工作，1992年进入华为，先是做培训部经理，后到长沙做办事处主任，其后主管市场，逐步升任为主持市场和人力资源的常务副总裁，1998年孙亚芳被提升为华为董事长兼常务副总裁，并任职至今。
有公开信息称，孙亚芳对华为曾有巨大帮助。孙亚芳还在国家机关任职时，当时华为在资金上面临很大困难，由于看好华为，孙亚芳动用自己的关系，帮助华为贷款，因此她被认为在华为最危急的时候 “挽救过华为”。
昨天，熟悉华为的人士也向《每日经济新闻》记者证实，孙亚芳确实对华为帮助很大，“能力也很强。”
但上述人士也证实，孙亚芳的确正面对从华为董事长职位上离开的局面。
“孙亚芳和华为方面主要在谈股价的问题，应该会直接退休，这个事情也基本确定了，孙也不会再谋职。”该人士称。
《每日经济新闻》记者昨日晚间联系上华为公关品牌经理刘英赫，并向其求证孙亚芳去职华为董事长消息，刘英赫表示，“由于不具备新闻发言人的权力，不能回应该项消息。”
“最有势力和最没势力”的女人
挂帅华为12年董事长之职，孙亚芳可以说是中国企业中 “最有势力”的女人之一。
美国《福布斯》杂志2010年10月6日公布了“最有权势女性”年度榜单，美国“第一夫人”米歇尔·奥巴马荣居榜首，唯一上榜的中国女性正是华为董事长孙亚芳。《福布斯》评价说：世界的电信领域正在从西方向东方倾斜，而孙亚芳将同华为一起引领这一潮流。
百度百科信息显示，在华为公司，本来是没有董事长这个职务的，1998年左右，任正非提议孙亚芳做董事长，负责外部的协调，任正非本人则做总裁，专心做内部管理。孙亚芳口才和风度俱佳，这就是她被任命为董事长的一个关键原因。
这实际上也就确立了任正非是第一把手、孙亚芳为第二把手的华为高层管理模式。从此以后，在华为不多的公开活动上，人们更多看到的是孙亚芳的身影，而向来不喜社交的任正非则身居幕后，成为国内最低调、最神秘的企业家之一。
有说法把孙亚芳在华为的位置称为“一人之下，万人之上”。“说孙亚芳有势力，就是说她在华为就代表着任正非。”熟悉华为的人士向《每日经济新闻》记者表示。
任正非在《我的父亲母亲》一文中曾写道：“接到纪平的电话，说我母亲上午10时左右，从菜市场出来，提着两小包菜，被汽车撞成重伤，孙总已前往昆明组织抢救。”
文中提到的“纪平”是华为主管财务的常务副总裁，是和任正非一起创业的华为元老之一，任正非对其直呼其名，而称孙亚芳为“孙总”，似可见对孙亚芳的尊重。
“但孙亚芳可能也是华为最没有势力的一人。”知情人士表示，孙亚芳同华为决策层EMT中的其他元老不同，她并没有真正分管过任何关键部门，也没有自己的“心腹”。
任正非的华为棋局
“任正非的想法应该有3步。第一步是建立华为的完善架构。”熟悉任正非最近3年布局的人士向 《每日经济新闻》记者表示，“从1998年开始，华为就在做一个准备，地区负责人做到两年一换，这样所有属下都是‘螺丝钉’，换谁都可以(正常运转)。”
这正是华为在管理上领先于其他公司的优秀之处。
“第二步就是更换元老了。”接近华为的人士透露，实际上，“任正非2007年就开始谋划将儿子任平置入华为的最高决策层。”
一份流传开来的华为决策层EMT的8人名单显示，孙亚芳为董事长;费敏主管产品与研发;洪天峰主管运作与交付系统;徐直军主管战略与市场;纪平主管财务管理;胡厚昆主管销售与服务;郭平主管终端、战略合作、法务、信息安全;徐文伟为欧洲地区部总裁。
据介绍，任正非在2007年就提出让任平进入最高决策层，“当时费敏提出反对，徐直军、胡厚昆和纪平附和了费敏的反对意见。”
任正非当时将这项计划搁置了。
“费敏此后得到重用，但不久后压力过大，工作停滞了下来。”知情人士指出，纪平此后也被迫交出财务管理的实权，“转任首席健康官，这一来，当时附和反对任平接班的徐直军和胡厚昆也就不再反对了。”
上述人士指出，华为决策层EMT中的其他元老也陆续被架空，“转而提拔了另外一批人。”
事实上，《华为往事(二十六)任正非的接班人》中即介绍了任平可能“接班”的情况，该文称，任平曾在中国科技大学读书，毕业后到华为市场部、采购部及中试部等多个部门工作。 |
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