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「目前談論國產IP的保護還太遠，因為現實是很多IP開發出來，白送給別人，都沒有人用。IP是工具性產品，投入和回報週期都太長，到底應該是政府還是企業做IP？」在最近深圳大學舉行的“2009(第七屆)泛珠三角積體電路創新應用展示暨高峰論壇”──金融危機下公共技術服務平台服務模式座談會上，台下王明江博士的發問，再次引發了有關國產IP發展迷局的激烈爭論。

最近一直高舉國產CPU和自主創新大旗的龍芯，購買了MIPS IP核心專利授權，同樣在國際電子商情網站上引發了:“龍芯購買MIPS專利授權，是‘借雞生蛋’還是‘飲鴆止渴’？”的爭論。

國產IP沒有人用，主要原因是國產IP常常缺少完整規格、多工標準和技術路線圖，下游IC設計企業不敢隨便用，寧願花大價錢購買國外成熟IP，所謂“借雞生蛋”。從事IC設計服務的無錫華大國奇科技總裁谷建餘表示，一些國產IP的數據文件、規格定義等基本素材都不充分，使用風險較大。IC測試驗證廠商賽美創新半導體總經理陳田也指出，國產IP要在市場上取得成功，一定要公開，要有標準，要投片測試驗證，而不是在軟體上驗證。

國產IP：政府還是企業投資開發？

但王明江博士認為，這些都只是表面上的原因，深層原因是IP屬於共性技術和工具性產品，是某種“公共性物品”，雖然是產業制高點和對產業的長遠發展非常重要，但由於投入巨大和回報週期長，無論是企業還是高校，都沒有動力和能力大力投入IP研發。

王明江博士是哈爾濱產業大學深圳研究生院多媒體晶片設計實驗室主任，從事一些多媒體編解碼IP開發。他遇到國產IP一個普遍問題：無法產品化。他解釋說，目前其開發IP，多採用計畫制，即通過為某個公司的某個產品和計畫定製，但這種投入和回報方式，其實是對資源的浪費，因為IP的真正價值是可多工。

但如果要將IP產品化(即可多工)，又要解決“規格化、標準化、完整性和技術路線圖”等問題，投入大量精力。「與其投入這麼多精力開發IP，還不如自己去開發IC，因為兩者的產值和回報週期不可同日而語，更何況在國內開發IP後續還有保護等問題。」王明江表示；因此，他建議政府應該投資IP開發。

“金融危機下公共技術服務平台服務模式座談會”主持人深圳科協副主席張克科回答說，政府直接投資IP開發可能不太現實。他建議說，政府可以對從事IP開發的高校和企業進行資助，但為了避免不必要的資源浪費、重覆開發和產品定位元方向錯誤等問題，資助的前提首先是這個IP有人使用，要和下游IC設計企業簽訂使用合約；其次是有IP多工標準；另外IP有技術路線圖。

王明江也認同這種原則和方向，但建議政府對IP企業初期的考核和資助可以寬鬆一點，不要把標準定得太高，否則很容易陷入“先有雞還是先有蛋”的矛盾──剛開始IP不可能有很多企業使用、可多工和有完整技術路線圖，IP一定是要使用過程中才會成熟的，正是因為IP的成功需要一個漫長的過程，才需要政府剛開始幫助“養雞”，而不是一開始就以“下蛋”考核小雞。

王明江的解決方案大方向上也相同，即“政府投資、企業化管理和營運、產業低成本共享”，也就是政府投資一大部份，IP企業或機構研發、管理和營運，並向使用IP的企業收取較低的管理費用和維護費用。

公共服務平台：公共工具和共性技術如何國產化？

國產IP迷局的背後，是各地公共服務平台和產業促進機構如何在公共工具和共性技術國產化方面發揮更進一步的作用。幫助初創IC設計企業減少公共性技術和產品使用成本，一直是各地積體電路公共服務平台和產業促進機構的主要任務之一，但由於IP、EDA工具和半導體設備等關鍵公共工具和共性技術依賴國外廠商，他們仍是“借雞生蛋”，發揮空間有限，他們能否推動“自己養雞”？

幫助初創IC設計企業減少公共性技術和產品使用成本，一直是各地積體電路公共服務平台和產業促進機構的主要任務之一。在此次座談會上，深圳IC基地、上海紫竹科學園區、香港科技園都介紹了各自相關的工作，例如深圳IC基地的“資源池計劃”，上海紫竹科學園區的IP與測試“孵化”公共服務模式，香港科技園的IP交易平台。

另外，IC封裝、測試和驗證技術供應商賽美創新、深圳安博和深圳華宇等公共服務機構，也介紹了他們通過技術和服務創新，如何幫助國產IC降低成本和加速產品上市時間。

上海紫竹積體電路設計公共技術服務平台技術主任謝憬解釋說，在目前的積體電路設計過程中，IP開發多工和產品測試的成本已愈發成為整體成本的關鍵組成部份，針對此，紫竹積體電路設計公共技術服務平台著力推廣IP與測試孵化服務模式，為設計企業在產品的研發與試制階段，提供有效降低IP與測試成本的多種方式、方法與管道，以期積極推動國內積體電路設計整體水準的提高。

參會的天津濱海新區IC設計服務中心EDA軟體支援主管劉志春稱讚說，上海紫竹科學園的IP與測試“孵化”公共服務模式很有新意，期待著它能夠在實踐經受檢驗。

儘管這些公共服務平台和機構的創新值得贊賞和提倡推廣，但由於依賴國外IP、軟體和設備，在某種意義上來說，他們是在“螺螄殼裡做道場”，IP、軟體和設備等公共性工具和技術的國產化和本地化，從“借雞生蛋”到“自己養雞”，才是長遠解決之道。

封裝測試廠商深圳安博電子總經理雲星無奈地表示，我們所需的設備全部依賴國外，而購買國週邊設備：「一分錢折扣都沒有。」而深圳市華宇半導體總經理彭勇也指出，國內封裝測試產業的瓶頸在於國產設備，在推動國內測試產業發展，關鍵則是國產ATE設備。

儘管張克科和王明江提供了解決“自己養雞”問題的方向，但如何正確實施也是大問題。例如，一個簡單的問題，如何避免選擇企業過程中的潛規則，如何保證資助的IP企業有足夠的能力？上海紫竹積體電路設計公共技術服務平台技術主任謝憬就坦承，國內企業的數量太多，我們最大的挑戰之一就是找到真正有前景、可以扶持的本地IC設計企業和IP企業。

在另一個場合，一位“核、高、基”專家組的專家也尷尬地表示，“核、高、基”計畫：「支援誰都行，支援誰又都不行。」他解釋，目前國內IC設計企業雖然有幾百家，但整體技術水準和能力都比較差，拿不出幾個能夠讓大家都心服口服的大企業來支援?「400家弱小的IC設計企業，還不如40家強大的IC設計企業。」

另一位“核、高、基”專家組的專家私下也開玩笑說，只要全世界已有的生產技術和能力，中國人在兩個月以後都可以拿得到，但如果目前業界沒有的技術和能力，全中國所有的科學家集中在一起，可能兩年都開發不出來。

不久前筆者與一位省級信產廳的主管交流過程中，他也非常無奈地表示，儘管政府在支援核心共性技術開發方面想了很多辦法，可謂用心良苦，但最後結果都不盡如意，常見有如下幾種結果：一是大家“排排坐，分果果”，以自主創新的名義拿到政府經費後，轉身用於補貼產品價格戰；二是政府經費一停，企業也停了，“雞”始終要政府養，無法通過“下蛋”自力更生。

三是“窩 裡斗”現象嚴重，所謂的共性技術無法真正共享，最後還是內部使用，企業還是各顧各。幾年的奔走和努力過後，他有些心灰意冷地反問筆者：「我也在反思，我們的某些產業是否還沒有到開發核心共性技術的階段？」

另外就是各地平台和企業的交流溝通和資源共享問題。以積體電路產業的公共服務平台例，除了北京、上海、深圳、杭州、無錫、西安、成都、濟南等8個國家級的IC基地外，香港、重慶、天津、大連、青島、珠海等地也設立了類似的積體電路公共服務平台和產業促進機構，在支援公共工具和共性技術開發上，這些平台和機構如何做到齊心協心，而不是各自為政？

和很多人一樣，深圳安博電子總經理雲星全程參加了“2009(第七屆)泛珠三角積體電路創新應用展示暨高峰論壇”兩天的活動。他表示，感受最深的是目前產業缺少平台與平台間的共享，企業與企業之間的溝通。

儘管一個下午的“金融危機下公共技術服務平台服務模式座談會”沒有能夠全部回答上面這些疑問，但無疑為以國產IP為代表的公共工具和共性技術如何國產化，如何從“借雞生蛋”到“自己養雞”，提一個好問題，並得到了業界人士的肯定。

中國科學院科技政策與管理科學研究所積體電路產業關鍵共性技術策略研究組餘江表示，“金融危機下公共技術服務平台服務模式座談會”這個高峰論壇主題定得非常好，在目前產業發展的關鍵時期，深圳關心共性技術和公共平台，並注重本地協會的作用，具有前瞻性和宏觀性。

(本文轉載自簡體中文姐妹網站《國際電子商情》，作者為深圳市半導體產業協會潘九堂)