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　　别人给我讲投资界游戏规则时讲了这样一个例子，有个很有钱的老板，想做一个电影评价系统，通过征集志愿观众、试映影片时采集观众的体征变化数据，对影片进行客观分析，帮影片投资人做公映策略比如推广、档期安排等的投资决策，甚至于介入影片拍摄环节，为剧情走向安排服务。通过多方调查，找到一个软硬件跨界高手，千请万请，说动高手，老板投资了3000万，占30%股份，让高手占70%股份，组队做这个系统，结果仅两三个月，项目就黄了，高手撂挑子了，退还了剩余资金（其实就没花多少），不做了。
　　为什么那个高手会放弃价值7000万的股份？讲故事的人分析了合作过程：
　　1.最开始，老板通过投资中介的安排跟高手会面并讲了自己的想法后，高手觉得这是一个很有趣的项目，值得一试，但是老板拍出3000万时，仍然吓了高手一跳，高手并不觉得自己一开始就在项目中值这么多钱，高手是个接项目赚小钱的人，理解不了这个估值，因为此时高手还没任何贡献呢，连idea都是老板出的。老板说没关系，这个钱实际上你是要在未来帮我赚出来的，7000万不是直接进你口袋，资本市场游戏规则就是这样的。费了好大劲，老板说服高手进来玩这个游戏。
　　2.项目开始之后，老板经常泡在高手的办公室不走，跟高手大谈特谈这个项目的商业模式，然后又详细问系统构造设计与进度，甚至于会关心一些小电子设备的参数、用途什么的，兴致勃勃提出自己的想法，让高手觉得一方面很浪费时间，另一方面又觉得不受信任，总被追进度。
　　3.老板喜欢带高手参加各种聚会，把高手介绍给自己的有钱朋友。还跟高手说要尽快引进新投资人，希望高手能学习融资的一些知识。此时账上还趴着两千多万呢，老板的理由是，这么新的模式，风险肯定也很大，引进新投资人，资金在其次，新投资人可能带来一些资源，利于项目的长远发展。但是这是让高手理解不了的，如果项目赚钱，为什么要别人来分？如果项目不能赚钱，为什么要拉朋友一起跳坑？
　　4.老板一再强调项目的试验性质，说很多东西只是猜测，不知道最后实际情况会是怎样，不知道模型能否成功建立，让高手觉得信心一直被打击，这个不是自信心，而是之前被老板说服后的信心。
　　5.高手之前经历是是接项目赚小钱，所以成本方面很仔细，进人控制很严，而老板想给他安排几个打杂的，说是重要人物的亲戚，会对项目发展有好处，不需要技能的跑腿活可以交给他们做，工资待遇也不要高，一月三四千，有个地方让这几个人呆着不生事就是了。高手觉得自己不是开幼儿园的，何况还倒贴钱的幼儿园。
　　6.高手做事求稳，没把握的事情不肯推，而老板希望无论如何，先要有个漂亮的架子，催高手租（试映）场地装修和请媒体做公关宣传，甚至于要安排人来帮高手做这些，宣传所做的事情如果全球首创如何模式领先什么的，高手觉得很不爽，觉得老板风格太忽悠。
　　后来老板一再催花钱进度，高手受不了了就撂挑子走人了。
　　这个合作破裂后，双方都觉得很委屈，高手觉得自己老老实实做事招谁惹谁了，被这么一个大忽悠盯上去浪费两三个月做了那么一件可笑的事情。老板觉得自己照足规矩玩，还出了3000万（虽然最后没花出去多少），最后还被认为是忽悠。投资界的朋友认为，很多新模式是通过试错建立起来的，试错过程中引进多一些投资人分担风险，也是常规做法，老板的做法没错，高手认为自己负担得起的风险应该自己负担，这是合作双方对游戏规则理解不同，所以造成这样的误会。
　　打算找投资的创业者们，你们对游戏规则理解多少呢？