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混口饭吃不容易啊
江湖兵器纸马2007-03-01 22:24:18
要让大家都觉得happy不容易 要达到大家的G点也不容易 大项目经理: 赶快让项目进行下去吧,别再开会讨论这些烂事了,已经讨论了N百遍了,还想让我改,没门, 目标保证能达到你们的要求啦,path不同而已. 反正你们要有人签 我老板:在所有事情搞清楚前,我不签, 不按我的方式来做没达到要求怎么办?我不签 我: 我靠,还不签?赶快开始啦...比德国人还拖拉...我也不想再召集N个时区的N个大侠来讨论这些鸡毛蒜皮的东西,搞得全世界都知道我们这个项目拖拖拉拉,半天定不了一个东西。赶快把这个烂项目做完好去X国啦... 没有办...
一些补充
江湖兵器纸马2007-03-01 19:14:46
1. 文件中,我发现一些问题比如:设计方案reach当前objective, 但无法满足2年后,甚至1年后的需要 (用户数增长...) 2. 因为有些细节的确不用去太care因为100%能够满足需求,比如某些品牌中国找不到,用其他品牌相同技术指标产品替代。而我老板就在这里钻牛角尖...弄得大项目经理很烦...我也烦... 3. 大项目经理一直说达到或超过可用的目标很重要,特别是时间这么紧的情况下不用在文件中规定过于清晰的细节。很多地方只是用一个xx标准笼统概括之。是不是我们大项目经理在中国久了满满学会了中国做项目的规则?而我,更倾向于有一...
问一个职场问题,紧急!
江湖兵器纸马2007-03-01 18:58:27
有点tough 项目的正在进行时 一个文件,表示我方可以接受Vendor的施工标准和方案,我可以签我直接老板也可以签,是属于我们部门的scope 三个人,我,我老板,大项目经理(和我老板平级的) 现在我和大项目经理一起工作,我老板在美国,我老板和大项目经理关系不好;我和大项目经理、我老板关系都很好,哎呀,新人的好处 如果这个文件不签,这接下来的工作无法进行 大项目经理说,你老板太龟毛,你直接签好了,项目很紧,没有时间让你老板再讨论2,3个礼拜...这些内容他都知道,是他上次来中国认可的东西,他不想让我老...
老泥子儿子还没上大学,我家女儿就要上班了
江湖兵器amigo2007-03-01 01:37:02
------------------------ 纸马说,美国除了联邦税还有州税这么复杂,那不过是冰山一角的一角咧。 浪教,两点建议: 1.每周去完学校就去Blue Mt滑雪,即使晚场也好。不然你太