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1、风险早就被人预见，风险如此严重无人预见。早在2010年甚至更早，企业融资成本早已超出盈利能力，大量贷款离开实业不知去向。看到当地银行业的种种乱象，预言风险的人很多，但是没有人能想到会这么严重。即使是2011年秋天信泰事件发生以后，大多数人包括企业界自已都在幻想“以时间换空间”，认为很快能挺过去。实际不仅没挺过去，危机远远超过当初的预计。银行业不良贷款率从最低的不到0.4%，现在已经是超过4%，这还是账面数字，如果这几年当地银行核销、上划、转让的数字都算进来，应该已接近10%。而且这是地区全行业的数字，情况比较糟糕的几家行不良率是多少没人知道。这个结果没有人能在2012之前想得到，甚至未来会变成怎么样，现在也没有人敢预测。

2、利润都是浮云。危机到来之前总是利润最丰厚的时候，2011年温州银行业利润达到199亿元高点，到2013年已经降到1-2成水平。银行业ROA不到1%，在这样的不良率面前，很多银行二年之内把前十几年赚的钱全亏进去了，只是每家有不同的账务处理，反映出到面上各有不同。这个时候提什么拨备覆盖率就很可笑了。

3、风控只是一个传说。没有哪家银行说自己风险控制水平低的，那是因为还没到危机时刻。温州银行业的表现告诉我们，不要对银行风险控制能力抱有奢望。一旦危机来临，全军覆没。两年下来当地银行不良率还是拉开了相当大的距离，我们观察的结果是：不良率高低取决于两个因素，一个是客户数多，客户基础好的，不良率低，另一个因素是发展速度快的不良率高。风控环节看不到有什么作为。

从温州的情况看，危机到来之前是最美好的时光，银行业不良低，利润高，但是危机一旦到来，往往比想象的更可怕。不会是利润下降多少的问题，而是亏损多少的问题。银行最大的风险控制表现在对发展速度的把握上，只有在全行业烈火烹油、鲜花着锦之时能保持定力，才有可能避过这场风波，可惜没有人能做到。危机到来之后，无论之前宣称风控能力多强，最后都无法幸免。此外，网点和客户是银行最有价值的部分，网点多、客户多的银行风险低，而且出现危机后仍然有盈利点，几家大行在对公业务巨亏的同时个人业务仍然在贡献利润。