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腾讯是不是公敌?
互联网上所有的服务，腾讯几乎都在尝试涉足。门户、游戏、邮箱、IM、搜索、视频、电子杂志、移动增值、互联网增值。
马化腾是曾公开表示过，腾讯对所有互联网产品都保持积极跟近态度，没想都做第一，做各项产品都是尽可能的完善用户体验。给用户提供：互联网的“一站式”服务。这个期望在中国互联网环境下貌似是比较大胆的。所以追逐一站式神话的腾讯，也因为过多的涉足它业被互联网同行放到竞争对手行列。
中国人喜欢按部就班的处理问题，IT企业也大多因此保守有余创新不足，关起门来钻研自己擅长的，好象成了业内默认的守规矩。阿里巴巴的C2C、百度的搜索、盛大的网游都应该是众多遵守规矩企业里的榜样。相比较他们，腾讯是不塌实的。IM市场占有率明显领先的时候还没有停下对其他产品领域的拓展。所以不安分的腾讯，因为不塌实招来很多不理解的攻击，在中国目前的互联网环境下是正常的。
这里做个简单的类比，就拿中国的教育理念里推崇的德、智、体、美、劳全面发展的观念，来套用一下。社会需要全面综合性人才，互联网是否也需要，出现几个像腾讯这样要求全面发展的企业为何就不可以得到的鼓励呢。不见得样样精通就一定算的上不塌实，博学多才不也是很多人推崇的吗。少打开几个窗口就可以完成多点服务，在一个网站就可以完全找到我们需要的服务未尝不是件好事情
其实现在很多人都在说创新，谈个性，为什么这样全面发展的个性大家就不可以接受呢。对于大部分的网民来说，其实每天都在浪费很多时间不停的切换网页寻求自己需要的服务，要真是在一个网站可以完成所有的需要的时候，是不是节省了这部分时间。或许这也正是很多网民的期望。
既然是做网民需要的，互联网一站式服务，肯定是未来最人性化的互联网发展模式。即使今天不是腾讯这样做，也很快会有别的互联网企业认识到应该这样发展。只是腾讯是第一个吃螃蟹的人，某中意义上讲，这样的尝试也是为有这样想法的公司做探路先锋。
所以在这里简单分析结论如下：腾讯本意也许并非是要做全民公敌，而实际上他的发展模式堪称是“最有先见，最懂得网民未来潜在需求”。或许不久的将来会成为很多互联网公司争相效仿的榜样。

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