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搜索故事：从 Goto 到 Overture


* 1997年，Goto.com 搜索引擎上线，随后收购 University of Colorado 的 World Wide Web Worm 。
* 1998年2月，首推付费排名（Pay for Placement / Paid Placement / Pay for Performance）商业模式：以关键词竞价；按竞价网站的出钱多少，决定搜索结果排列顺序；在搜索结果被点击时支付竞价的费用，也称 PPC（pay per click）。
* 1999年，Goto.com 完成 IPO 上市 NASDAQ，因比其他搜索引擎收入多，股价曾达30美元之上。
* 2001年，更名为 Overture 至今。
* 2002年底，Overture 已拥有8万多广告客户的5.63亿个竞价结果。这些结果还被发布到多家门户和搜索引擎，比如Yahoo!、MSN、Excite 等，同时，Overture 还在竞价结果之后，补充列出来自 Inktomi 的普通非竞价搜索结果。
* 2003年3月，Overture 以2.4亿美元，先后收购 FAST / alltheweb 和 AltaVista 。目的在于提供包括竞价和非竞价搜索结果的“All-In-One-Solution”，因为前一年，落败于 Google 手中，未能成为 AOL 的搜索合作伙伴。
* 2003年7月，正当 Overture 打算大干一场的时候，Yahoo! 在完成对 Inktomi 的收购后，出资16亿美元收购 Overture，为了更好地保护自己，部署与 Google 竞争。

至此，从 Goto 到 Overture，最终成为 Yahoo! 的全资子公司，整合搜索营销方面的业务，而搜索技术则由来自 Inktomi 和 AltaVista 的力量进行研发。一年之后，YST 诞生。

有一个变化，需要注意，Yahoo! 严格区分竞价结果和一般搜索结果，竞价结果标注 SPONSOR RESULTS，位于搜结果的上面、下面和右侧。其他主流搜索引擎也大体如此，Ask Jeeves 用“Sponsored Web Results”、Google 用“赞助商链接（Sponsored Links）”标注竞价结果，都与正常的搜索结果分开。

Overture 开创了竞价排名的方式，起初被搜索业界视为非主流、过于商业化，但在.com低潮时期，因其收入颇丰也很受关注，跟风者相当之多，涌现了数百个PPC搜索引擎。但之后，Overture 也已经意识到，单纯依赖竞价排名有明显的缺陷，试图通过收购加强非竞价的普通搜索，实现“All-In-One-Solution”。

国内，2001年9月百度推出了竞价排名。记得那时每个竞价网站的描述最后，有其竞价的PPC价格，类似这个的结果 (cost to advertiser $0.05) ，现在改成了“推广”两字，没有价钱，看起来干净了很多，就不容易与其他搜索结果区别出来。

这种模式相当地直接了当，谁出钱多谁就排在前面。
“The model pioneered by Overture (then Goto) and used by most of the other PPC engines is fairly straight forward. The more you pay, the higher you'll rank.”链接

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