什么样的人做什么样的事
如果你不是那样的人，照这些什么之道去做，自己会非常难受的。
我想首先是要知道什么对自己最重要、怎样做自己会安心开心，然后努力接受这么做所伴生的不如意。在一个工作中应该没有人会对各方面完全满意吧？
也许可以了解一下前老板那家公司。不是说在一个国家里制度最重要吗？一个公司有没有希望，和它的制度、最上级的领导者都很有关系。你现在的公司，貌似制度有点hopeless？如果那家公司制度、风气都好，只是你的前老板没那么好，还是很值得去的。再说你的前老板肯承认自己的错，不记仇，也不算一无是处。如果他不幸过不了试用期，哈，那对你不是一个机会吗？
Non-solicitation限制的是你老板，不是你，你去又不会有什么风险的。再说我觉得non-solicitation是一个公司出于利益考虑凭权势限制人权的东东：）
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- 问个原则上的问题
- grass
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除非有一种可能
- danqu
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麻烦
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如果你的公司经营挺好
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看见你的话
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原来如此
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非也非也
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傻孩子，别走了。一个你都看不上的领导你跟着能有什么前途，其二如果你能力行的话，在公司也可以和老板谈加薪，再者重新找别的工作，去靠一个
- danqu
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回复：问个原则上的问题
- 菩提树下好坐
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找到一个理论版，一起来学习
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什么样的人做什么样的事
- 好歹乌龙茶
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说的对
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也问个原则上的问题
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难说
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哈哈～这个主意好
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这叫冒险？
- windows
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你管这个叫。。。。。冒险？？？
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看了楼下回帖
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美国各大IT公司刚联合签署了协议
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这样的话
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主要是患得患失才纠结
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我觉得你错了
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你的心态该调整了
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走
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走也不能去找他
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恩，
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老美的做法
- mamahuhu
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是想过这样做的。。。
- grass
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- 唐秀才
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恩，俺是个纠结的人
- grass
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这个问题太简单了
- 呆傻愚笨丑
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是啊，只是他赶的点太巧。。。
- grass
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看人品
- 赵建国
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道理应该是这样
- grass
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